学会研究活動projects
ドラッカー・スカイプ勉強会
2025年 研究会紹介・活動報告
１．研究会名
ドラッカースカイプ勉強会（ドラスカ）
２．代表者名
中島 大希（2025.1~）
竹村 久 (2021.6~2024.12)
３．研究会趣旨
本研究会は、WEBを活用して各地のドラッカーファンが集い、年代や業種を越えて学び合うオンライン研究会です。
共通テキストとして『ドラッカー365日の金言／The Daily Drucker』を用い、日々の言葉を手がかりに、ドラッカー思想を現代の実務や人生に引き寄せて理解を深めることを目的としています。
4．活動概要
- テキスト『ドラッカー365日の金言／The Daily Drucker』から、指定された1日分の金言を取り上げます。
- 参加者各自が、該当箇所についての感想・疑問・実務や経験との関連を共有します。
- 対話と意見交換を通じて、言葉の背景や文脈を深掘りし、ドラッカーの思想や意図への理解を深めます。
- 年代・業種の異なる参加者同士の交流を通じて、多角的な解釈や気づきを得ることを重視します。
５．参加者
ドラッカーを学びたい人は誰でも歓迎します．
６．開催方法・参加費
毎週，金曜日の6：15～7：00に
オンライン（ZOOM/Teams）で開催．
▼参加費は無料．
【大まかな流れ】
毎月初 1ヶ月のファシリテーター募集
毎日曜 勉強会の管理者が次回の学習箇所を設定し、Facebook上でイベント告知，
毎水曜 参加表明者を1グループ5人前後になるようグループ分け 金曜日開催
7．問い合わせ・参加申し込み先
中島 大希（主宰者）
E-mail: dnakajima0303@gmail.com
8．活動報告（直近一年）
| 開催回数 | 日付 | 参加人数 | ドラッカー365日の金言・指定学習箇所 | ||
| 700 | 2025/1/10 | 13 | P.7 | 1月5日 | 「体系的な廃棄」 |
| 701 | 2025/1/17 | 8 | P.17 | 1月15日 | 「組織の精神」 |
| 702 | 2025/1/24 | 12 | P.25 | 1月23日 | 「私徳と公益」 |
| 703 | 2025/1/31 | 9 | P.29 | 1月27日 | 「体系としてのマネジメント」 |
| 704 | 2025/2/7 | 10 | P.41 | 2月5日 | 「若年人口の減少」 |
| 705 | 2025/2/14 | 7 | P.45 | 2月9日 | 「組織とコミュニティ」 |
| 706 | 2025/2/21 | 9 | P.55 | 2月19日 | 「再民間化の必要」 |
| 707 | 2025/2/28 | 9 | P.65 | 2月29日 | 「顧客にとっての価値」 |
| 708 | 2025/3/7 | 9 | P.75 | 3月7日 | 「部分の総計を超える全体」 |
| 709 | 2025/3/14 | 8 | P.80 | 3月12日 | 「企業の2つの機能」 |
| 710 | 2025/3/21 | 8 | P.87 | 3月19日 | 「コーポレート・ガバナンスのあり方」 |
| 711 | 2025/3/28 | 9 | P.99 | 3月31日 | 「分析から知覚へ」 |
| 712 | 2025/4/4 | 7 | P.103 | 4月1日 | 「体系としてのマネジメント」 |
| 713 | 2025/4/11 | 8 | P.113 | 4月11日 | 「リーダーとしての4つの能力」 |
| 714 | 2025/4/18 | 7 | P.120 | 4月18日 | 「人事の5つの手順」 |
| 715 | 2025/4/25 | 6 | P.127 | 4月25日 | 「スローン流社会的責任論」 |
| 716 | 2025/5/2 | 8 | P.139 | 5月5日 | 「新多元社会の到来」 |
| 717 | 2025/5/9 | 8 | P.141 | 5月7日 | 「組織社会となる知識社会」 |
| 718 | 2025/5/16 | 10 | P.150 | 5月16日 | 「雇用形態の多様化」 |
| 719 | 2025/5/23 | 8 | P.153 | 5月19日 | 「資源としての人材」 |
| 720 | 2025/5/30 | 8 | P.165 | 5月31日 | 「新しい経済学」 |
| 721 | 2025/6/6 | 11 | P.169 | 6月1日 | 「自らをマネジメントする」 |
| 722 | 2025/6/13 | 8 | P.176 | 6月8日 | 「自己刷新の問い」 |
| 723 | 2025/6/20 | 7 | P.182 | 6月14日 | 「機関投資家としての年金基金」 |
| 724 | 2025/6/27 | 9 | P.195 | 6月27日 | 「マネジメントの正統性」 |
| 725 | 2025/7/4 | 7 | P.201 | 7月1日 | 「事業の定義とは」 |
| 726 | 2025/7/11 | 7 | P.212 | 7月12日 | 「体系的イノベーション」 |
| 727 | 2025/7/18 | 7 | P.225 | 7月25日 | 「マーケティングの心得」 |
| 728 | 2025/7/25 | 6 | P.227 | 7月27日 | 「コスト主導の価格設定の間違い」 |
| 729 | 2025/8/1 | 8 | P.235 | 8月1日 | 「多角化の条件」 |
| 730 | 2025/8/8 | 8 | P.240 | 8月6日 | 「イノベーションの意外性」 |
| 731 | 2025/8/15 | 6 | P.248 | 8月14日 | 「事業機会の発見」 |
| 732 | 2025/8/22 | 7 | P.250 | 8月16日 | 「4つの起業家戦略」 |
| 733 | 2025/8/29 | 10 | P.265 | 8月31日 | 「変革と継続の実現」 |
| 734 | 2025/9/5 | 8 | P.269 | 9月1日 | 「汝の時間を知れ」 |
| 735 | 2025/9/12 | 9 | P.282 | 9月14日 | 「強みと貢献」 |
| 736 | 2025/9/19 | 7 | P.286 | 9月18日 | 「生き方革命」 |
| 737 | 2025/9/26 | 10 | P.295 | 9月27日 | 「組織の価値観と人事」 |
| 738 | 2025/10/3 | 6 | P.301 | 10月1日 | 「完全の追求」 |
| 739 | 2025/10/10 | 8 | P.309 | 10月9日 | 「問題の分類」 |
| 740 | 2025/10/17 | 8 | P.317 | 10月17日 | 「社会の良心」 |
| 741 | 2025/10/24 | 6 | P.324 | 10月24日 | 「政府の強化」 |
| 742 | 2025/10/31 | 6 | P.329 | 10月29日 | 「よき意図と成果」 |
| 743 | 2025/11/7 | 4 | P.337 | 11月3日 | 「組織が必要とする情報」 |
| 744 | 2025/11/14 | 8 | P.343 | 11月9日 | 「短期と長期」 |
| 745 | 2025/11/21 | 6 | P.350 | 11月16日 | 「組織構造の適切さ」 |
| 746 | 2025/11/28 | 5 | P.363 | 11月29日 | 「PR部門の役割」 |
| 747 | 2025/12/5 | 7 | P.367 | 12月1日 | 「社会生態学」 |
| 748 | 2025/12/12 | 8 | P.380 | 12月14日 | 「事業の核としての共通性」 |
| 749 | 2025/12/19 | 5 | P.393 | 12月27日 | 「経済と社会の調和」 |
| 750 | 2025/12/26 | 6 | P.396 | 12月30日 | 「イノベーションの能力」 |
| 開催回数 | 51 | 延べ人数 | 399人 | ||
